El Programa de Desarrollo Hacendario está enfocado en asesorar y prestar servicios profesionales a los Gobiernos Federal, Estatal o Municipal, así como sus órganos paraestatales, paramunicipales y descentralizados. LEER MÁS
PGTIntroducción
Uno de los principales retos que enfrentan las administraciones municipales en la actualidad es el contar con las herramientas adecuadas que les permitan incrementar sus ingresos propios y proporcionar en forma oportuna y eficaz los servicios públicos que demanda la comunidad.Con el dinero de los ciudadanos, el Gobierno financia sus actividades, emprende obras, presta sus servicios, mejora la administración e invierte en las actividades y la infraestructura que requiere la Ciudad.
Por ello, los Gobiernos deben contar con eficientes mecanismos recaudatorios, que permitan el adecuado volúmen de ingresos por el pago de contribuciones e Impuestos, para solventar con ello las necesidades ciudadanas. Además, el gobierno debe trabajar por disminuir la evasión del pago de los Impuestos y la cultura de no pago del ciudadano, educándolo en la responsabilidad que le atañe y el valor social de sus contribuciones.
PGTLa Problemática
LA REALIDAD
La media nacional de contribuyentes en mora de nuestro país es del 50%.
El monto del rezago en el pago de las contribuciones o Impuestos es mucho mayor a la recaudación normal de un ejercicio fiscal en los municipios.
Las Haciendas municipales dependen de fideicomisos y partidas asignadas por los Gobiernos Federal y Estatal, lo que genera grandes dependencias.
Existe una ausencia de una política fiscal sólida en el Impuesto Predial y los demás contribuciones municipales.
LOS ESCENARIOS
Los programas intensivos de recaudación de los Gobiernos, les implican destinar una considerableparte de sus recursos humanos.
El costo económico de los sueldos de los funcionarios públicos es alto, sin la garantía de la adecuada recuperación del pago en las carteras vencidas.
La inadecuada capacitación del personal puede generar impugnaciones en los Tribunales Administrativos.
La recaudación morosa implica al Gobierno sensibles malestares sociales y ciudadanos, lo que afecta su rentabilidad política.
Los modelos de cobranza gubernamentales se orientan al cobro coactivo, mismo que por su agresividad no estimula el cumplimiento voluntario de los Impuestos.
PGTImpacto de una Buena o Mala Gestión de Impuestos
LA MALA GESTIÓN
Produce el atraso en la ejecución de apremios.
Genera desconfianza ciudadana.
Trabaja exclusivamente con políticas recaudatorias coercitivas.
Implica altos costos económicos y administrativos.
Disminuye la rentabilidad política del Gobierno.
LA BUENA GESTIÓN
Consolida un sistema hacendario municipal justo y equitativo.
Reduce el índice de morosidad de los contribuyentes.
Promueve la cultura del pago voluntario de las contribuciones.
Fortalece los coeficientes necesarios para el mejor acceso a financiamiento de los Ramos 28 y 33 del Gobierno Federal.
Obtiene recursos extraordinarios, no previstos en el presupuesto de Ingresos.
SOLUCIONES
1. Diseñar un Programa de recaudación.
......... Contratación de un especialista.
2. Planear y operar un programa que genere resultados.
......... Análisis de segmentos de cobranza.
......... Diseñar estrategias de cobranza acordes al perfil del moroso.
......... Fijar metas y trabajar para alcanzarlas.
......... Supervisar resultados y estimular logros.
3. Fortalecer la participación social.
......... Cobertura de las acciones de cobro.
......... Vinculación de programas en las Colonias y Zonas.
......... Promoción del pago con actores locales y segmentos de población.
......... Difusión mediática de acciones de cobro coactivo.
4. Generar valor mediante la Educación Tributaria.
......... Porqué pagamos Impuestos.
......... Para qué pagamos Impuestos.
......... Resultados positivos del pago.
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PGT misión
Generar cultura de pago de las contribuciones.
Fortalecer las capacidades económicas de los Gobiernos, a través de la implementación y mejora de eficientes mecanismos y políticas de recaudación, fomentando una cultura de corresponsabilidad ciudadana.
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PGT visión
Somos líderes en gestión de las finanzas públicas en México.
Ser una Empresa líder en la prestación de servicios gubernamentales, que ejecute con profesionalismo programas públicos innovadores para el mejoramiento de la administración pública y de sus servicios, generando esquemas de colaboración entre el Gobierno, iniciativa privada y los Ciudadanos.
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PGT valores
Nuestros Valores.
Profesionalismo, Honestidad, Pasión y Compromiso.